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9、施工环保措施计划
一、环境保护管理体系
1、环境保护的方针和承诺
遵纪守法,倡导健康的环保文化;持续,创建满意的绿色工程。我们的承诺是:
(1)遵守有关环境的法律、法规;
(2)致力于环境改善和污染预防(清洁生产),使、周边的社会公众和全体职工满意;
(3)致力于降低资源消耗及减少废物产生;
(4)使全体干部、职工充分意识到他们对环境的责任,并对他们进行必要的培训;
(5)督促商他们的行为,以符合项目环保要求;
(6)向公众宣传我们的环境方针和取得的环境绩效;
(7)在追求持续的过程中,塑造绿色承包商的形象。
2、环境保护的目标
为保护工程周围的优美环境,保障职工和附近居民身体健康,在施工过程中对本工程施工期中的混凝土拌合系统的粉尘、噪音、废水,施工作业面的废水,生活区污水、资源等主要影响环境的问题,采取有效治理措施,达到环境保护的目标。
3、环境保护体系
(1)建立健全环境保护组织机构,成立以项目经理为组长的环境保护领导小组,环境保护部为日常管理部门。真正从制度上、组织上、经济上建立起完善的环保体系,确保各项环保工作落实到位。
(2)遵循“遵守法规、减少污染、减尘降噪、持续”的环境保护方针,按照IS014000标准建立健全环境保护体系,贯彻 和地方有关环境保护方面的法律、法规,定期不定期地召环境保护会议。研究加强环境保护的具体措施,并贯穿于整个施工生产,逐级签订环境保护责任合同,使各级明确自己的环保目标,制定好各自的环保规划,达到全员参与,贯彻的目的。
二、环境保护措施
1、施工弃渣措施
(1)弃渣按类别分别运到的弃渣场,进行专门的。
(2)在堆放场采用造田方式处置弃土,分层分区填筑;
(3)保持填面平整,到外高里低;
(4)施工弃渣中有利用价值的部分利用,其余按照批准的程序和方法进行焚烧、掩埋或进行无害化。
2、水土流失措施
主要包括挖边坡的冲刷和水土流失的防止,施工中建立完善的排水体系,并严格管理,使之正常运行,具体措施如下:
(1)在施工期间始终保持工地的良好排水状态
(2)修建临时排水渠道,并与 性排水设施相连接,保证不引起淤积和冲刷。
(3)施工场所占用的土地或临时使用的土地设置排水沟防止受到冲刷。
14、施工项目进度控制措施
(1)施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息措施等,以下重点阐述计划控制的组织措施:层层落实责制。
(2)建立由项目经理任组长为主要成员的工期保证管理小组。
(3)检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层,互相衔接。组成一个实现计划的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。
(4)计划交底,发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同行动;要是相关人员,人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施,那就应使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动;要充分发挥群众的干劲和创造精神,才能进入计划受控状态。
(5)在施工始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度,不断的优化本周作业计划,在计划中要明确本日应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。
(6)编制好周作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实;施工任务书是向施工队下达任务,实行负责承包,管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。
15、好施工中的协调工作
监督作业计划的实施、调整,协调各方面的进度关系,监督检查施工准备工作,监督资源单位按计划劳动力、施工机具、运输车辆、材料设备等,并对临时出现问题采取调配措施,按施工平面图管理施工现场,结合实际情况进行必要调整,保证文明施工,了解气候、水、电、气的情况,采取相应的防范和保证措施,及时发现和施工中各种事故和意外事件,调节各薄弱环节,召现场调度会议,贯彻施工项目主管人员的决策。
16、检查施工进度计划的信息反馈
根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气,资源等不利因素的严重影响,检查时间间隔可临时缩短,增加检查次数,甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度计划进度得出结果,按照检查报告制度规定,形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
17、工作例会及工程记录制度
(1)按时参加建设单位每周召集的工作例会,上报一周来的工程进度、质量和相互配合情况及存在的问题;同时给甲方至少5张能够充分说明工程现场情况的彩色照片作为工程记录。
(2)项目部内部每月始的天召月计划实施工作会议:下达月份的工作计划。每月25日召月计划完成检查会议。落实本月工作完成情况。每周一召周计划工作布置会议,布置本周工作计划。每周五召计划完成落实会议,落实本周工作完成情况;同时邀请甲方、监理、各承包商有关责任人员,协调计划实施中遇到的具体问题,平衡新的计划,由项目经理主持会议。
(3)项目经理部根据施工总计划排定专业施工分部计划,并在此基层上排定月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。技术负责人将周作业计划,制定下一个工作日作业计划,主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准,于每日工作例会宣布。
(4)每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性,以下人员必须参加会议:项目现场经理、技术负责人、项目现场经理各专业责任工程师、质检员、安全员、材料员、专业工长,每次会议议定内容书面记录,与会人员签字认可,并下发至有关部门依照执行,存档,会议主要内容如下:各责任师汇报当日计划实施情况及出现的问题;项目 对当日情况进行裁决和确定措施,并发布必要指示。
6、人群健康保护措施
(1)在工程动工前,结合场地平整工作,对施工区进行一次消。采取灭鼠、灭蚊、蝇等害虫,并定期杀虫灭鼠。
(2)妥善各种废水和生活垃圾,定期进行现场消。
(3)为了保证施工人员的身心健康,单位对施工人员良好的生活条件,施工现场的临时用房按有关规定搭建,并制定相应的制度,安排专人负责,搞好的卫生防疫工作。
(4)定期对施工人员进行体检,监督施工人员严格执行操作规程,冬季严防 中,并制定相应的应急救援措施。
(5)工地食堂和操作间必须有易于清洗、消的条件和不易传染疾的设施,食堂和操作间内墙应抹平,屋顶不得散落灰尘,应有水泥抹面锅台、地面。操作间必须有生熟分的、盆、案板等炊具的封闭式柜厨。
(6)施工现场有饮水器具,由炊事人员管理和定期清洗,保持卫生。
(7)工地发生法定传染和食物中时,工地负责人要尽快向上级主管部门和当地卫生防疫机构报告,并积极配合卫生防疫部门进行 及落实消、隔离、应急接种疫苗等措施,防止传染的传播流行。
(8)外地民工患有法定传染或是源携带者,应及时予以必要的隔离治直至机构证明其不具有传染性时,方可恢复工作。
(9)为保证居住人员的生命安全和正常的生活条件,临时住房的设计和施工符合安全和消防的有关规范。
(10)定期对施工人员进行健康检查、预防接种。重点预防传染,避免“ ”等流行性疾的爆发。
(11)在施工区设置医务室,配备一些常规设备和,以便施工人员急及工伤等。
二、防火涂料的施工
1.采用喷涂方式。
2.